公司領(lǐng)導(dǎo)開展安全督導(dǎo)檢查工作
為切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)管理工作，確保各單位安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，12月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉獅山帶領(lǐng)公司安全環(huán)保部成員前往天源公司、天鷹公司及天創(chuàng)·卓吉項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對冬季各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
劉獅山認(rèn)真聽取查看各單位安全管理工作、應(yīng)急預(yù)案及值班值守等方面情況，并對下一步工作提出以下幾點(diǎn)要求：一要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。各單位必須深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的特殊性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的紅線意識與底線思維，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到崗、明確到人。二要全面開展隱患排查。各單位要結(jié)合實(shí)際開展全方位、無死角的風(fēng)險隱患排查整治，尤其加強(qiáng)對冬季火災(zāi)、冰雪等季節(jié)性災(zāi)害風(fēng)險的防范與應(yīng)對，深刻汲取香港大埔宏福苑火災(zāi)案例教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做到排查徹底、整改到位。三要強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)范管理。對冬休停工的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理制度，在辦公區(qū)、主要出入口、危險區(qū)域等重點(diǎn)部位，設(shè)立醒目、牢固的安全警示標(biāo)識。保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、材料堆放有序，確保消防通道與應(yīng)急通道時刻保持暢通。四要嚴(yán)格落實(shí)值班值守。各單位科學(xué)合理安排值班帶班人員，保持手機(jī)通訊24小時暢通，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象，遇突發(fā)情況，做到響應(yīng)迅速、處置有效。
