索縣農(nóng)村公路項(xiàng)目啟動管理提升六大攻堅(jiān)公司領(lǐng)導(dǎo)一線督導(dǎo)筑高原精品工程
6月26日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙云德率專項(xiàng)工作組深入索縣農(nóng)村公路項(xiàng)目一線，開展全流程督導(dǎo)檢查并實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目推進(jìn)情況。期間，趙云德主持召開管理提升專項(xiàng)會議，強(qiáng)調(diào)以“規(guī)范管理、精準(zhǔn)施策”為主線，全面落實(shí)六大攻堅(jiān)舉措，確保高質(zhì)量完成年度建設(shè)目標(biāo)。
趙云德帶隊(duì)深入秀乃村公路施工現(xiàn)場，針對路基防護(hù)支擋工程等關(guān)鍵工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，并向堅(jiān)守一線的建設(shè)者致以親切慰問。當(dāng)日下午，工作組抵達(dá)江達(dá)鄉(xiāng)項(xiàng)目部，對職工宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地考察，對項(xiàng)目部在高寒缺氧惡劣環(huán)境下，科學(xué)規(guī)劃、合理配置生活設(shè)施的做法給予充分肯定。
隨后召開專項(xiàng)會議，公司安環(huán)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部全體管理人員及協(xié)作隊(duì)伍代表共同參會。趙云德代表公司黨委對項(xiàng)目階段性成果給予高度評價(jià)，他指出，索縣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)充分展現(xiàn)了“天路人”的精神風(fēng)貌，為全公司重點(diǎn)工程建設(shè)樹立了典范，要求大家再接再厲，將索縣項(xiàng)目打造成鄉(xiāng)村振興的精品工程、廉潔工程與示范工程。
會議圍繞“提質(zhì)效、保安全、強(qiáng)作風(fēng)”核心目標(biāo)，系統(tǒng)部署六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是實(shí)行生產(chǎn)進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制。推行“一路一策”精準(zhǔn)計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場施工條件、線路特點(diǎn)等各項(xiàng)關(guān)鍵因素分線路制定專項(xiàng)進(jìn)度方案，設(shè)置進(jìn)度工期可視化看板；建立彈性工期管控體系，在合同工期基礎(chǔ)上壓縮至少15日設(shè)定內(nèi)控目標(biāo)，預(yù)留高原施工黃金窗口期及物資調(diào)配緩沖帶。二是建立安全環(huán)保雙核驅(qū)動體系。要求完善《安全生產(chǎn)層級責(zé)任制》《生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案》等4項(xiàng)核心制度，實(shí)行隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)與重復(fù)隱患階梯追責(zé)機(jī)制。同時(shí)，做好生態(tài)管控，配置專職環(huán)保監(jiān)督員，落實(shí)垃圾分類處置等標(biāo)準(zhǔn)。三是實(shí)施全生命周期質(zhì)量管控。構(gòu)建“三檢一體”質(zhì)量防線，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，完善《質(zhì)量通病防治手冊》，強(qiáng)化首件工程驗(yàn)收、隱蔽工程旁站等過程管控。四是推進(jìn)廉潔從業(yè)專項(xiàng)建設(shè)。明令禁止違規(guī)接受宴請禮金、干預(yù)計(jì)量簽證、插手材料采購等行為。設(shè)立廉政監(jiān)督專員，開通24小時(shí)舉報(bào)通道并公示紀(jì)委監(jiān)督電話，全方位構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔生態(tài)。五是強(qiáng)化檔案資料同步管理。實(shí)施“T+0”歸檔機(jī)制，確保技術(shù)資料當(dāng)日簽認(rèn)、三日內(nèi)歸檔，建立技術(shù)員與資料員聯(lián)動平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)外業(yè)數(shù)據(jù)同源。六是優(yōu)化升級項(xiàng)目管理架構(gòu)。實(shí)行班子成員包保責(zé)任制，明確縱向業(yè)務(wù)分管與橫向片區(qū)包保責(zé)任。將協(xié)作方納入項(xiàng)目例會決策體系，使其深度參與進(jìn)度協(xié)調(diào)、安全交底、質(zhì)量評審等核心環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理次旦巴桑代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作表態(tài)發(fā)言，對協(xié)作隊(duì)伍提出“五個(gè)必須”剛性要求：必須足額配置施工資源、必須服從統(tǒng)一調(diào)度指揮、必須100%落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保措施、必須配備持證專職安全員、必須執(zhí)行班前安全教育及環(huán)保日巡查制度。項(xiàng)目部全體人員鄭重承諾，將嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司決策部署，以“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的攻堅(jiān)姿態(tài)，確保工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)全面達(dá)成，向公司黨委交出滿意答卷！
此次管理提升專項(xiàng)部署，既體現(xiàn)了公司黨委對重點(diǎn)項(xiàng)目的深切關(guān)懷，更為項(xiàng)目建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。索縣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)力量！
